اجتماع لجنة التوجيه لمشروع PhDGOV في بروكسل لمراجعة التقدم واستراتيجية المرحلة القادمة للتنفيذ

عقدت اللجنة التوجيهية لمشروع PhDGOV، الممول جزئياً من برنامج Erasmus+، اجتماعها في بروكسل في إطار برنامج التدريب الخاص بالمشروع، الذي استضافته Vrije Universiteit Brussel.

خلال الاجتماع، راجع أعضاء اللجنة التقدم العام للمشروع مقارنةً بأهدافه وخطة العمل، مع التركيز بشكل خاص على نتائج برنامج بناء القدرات المنفذ في بروكسل والزيارات الدراسية المصاحبة إلى الجامعات الشريكة الأوروبية. وناقش الشركاء جودة وملاءمة أنشطة التدريب، ومستوى مشاركة المؤسسات المشاركة، والقيمة المضافة للتبادل المقارن بين النماذج الأوروبية والفلسطينية في حوكمة برامج الدكتوراه.

كما تناولت اللجنة الجوانب الإدارية والمالية للمشروع، بما في ذلك تنفيذ الميزانية، ومتطلبات التقارير، والامتثال لقواعد وإجراءات برنامج Erasmus+. وهدفت هذه المناقشات إلى ضمان الشفافية والإدارة المالية السليمة، وضمان تحقيق مواعيد التسليم المخطط لها للأنشطة القادمة ضمن المشروع.

كما خصص جزء رئيسي من الاجتماع لتخطيط مرحلة التنفيذ القادمة. حيث ناقش أعضاء اللجنة الأنشطة المستقبلية ضمن حزم العمل ذات الصلة، بما في ذلك تحسين وتنفيذ خطط العمل المؤسسية التي طورتها الجامعات الفلسطينية الشريكة. وتهدف هذه الخطط إلى ترجمة المعرفة المكتسبة خلال برنامج بناء القدرات إلى إصلاحات ملموسة على المستوى المؤسسي، خصوصاً في مجالات هياكل حوكمة برامج الدكتوراه، وممارسات الإشراف، وآليات ضمان الجودة، وإدارة البحث العلمي.

كما تناول الاجتماع استراتيجيات النشر والاستدامة، مع التأكيد على أهمية مشاركة نتائج المشروع مع جمهور أوسع من مؤسسات التعليم العالي وأصحاب المصلحة في فلسطين. وأبرز المشاركون دور وزارة التربية والتعليم العالي في فلسطين، بالإضافة إلى هيئة الاعتماد وضمان الجودة الوطنية في فلسطين في دعم اعتماد نتائج المشروع وتعميمها على المؤسسات، لضمان أن يمتد تأثير مشروع PhDGOV بما يتجاوز فترة المشروع.

أكد أعضاء لجنة التوجيه مجدداً التزامهم المشترك برؤية المشروع الرامية إلى تعزيز حوكمة التعليم في برامج الدكتوراه في مؤسسات التعليم العالي الفلسطينية من خلال الإصلاح القائم على الأدلة، والتعاون الدولي، والمواءمة مع أفضل الممارسات الأوروبية. وقد أبرز الحوار البناء والإجماع الذي تم التوصل إليه خلال الاجتماع روح الشراكة القوية بين شركاء المشروع، وتحملهم المسؤولية المشتركة لتحقيق نتائج مستدامة وذات معنى.

مثل اجتماع لجنة التوجيه محطة مهمة في مشروع PhDGOV، إذ وفر التوجيه الاستراتيجي وعزز التنسيق بين الشركاء مع تقدم المشروع نحو التنفيذ، والنشر، وتحقيق التأثير طويل الأمد.